Kennis is macht, kennis delen is kracht

Als MKB-ondernemer heeft u te maken met personeel en alles wat daarbij komt kijken. Ook de salarisadministratie maakt hier onderdeel van uit. Aan u de keuze om deze uit te besteden of in eigen huis onder te brengen bij een salarisadministrateur of P&O-medewerker. Indien uw voorkeur uitgaat naar de eerste optie, weet dan dat u dit kunt onderbrengen bij Dinkelberg & Kuipers.

Dinkelberg & Kuipers profileert zich als adviseur voor ondernemers. Dat doen we op accountancy en fiscaal vlak, maar ook bij bredere ondernemersvraagstukken. Voor dat laatste hebben we, onder andere, het Dinkelberg & Kuipers Business Succes Model ontwikkeld. Dit model ondersteunt startende ondernemers bij het opstellen van hun ondernemingsplan, maar is ook uitermate geschikt om als bestaande ondernemer bij een doorstart of groei van uw onderneming zicht te krijgen op welke bedrijfsonderdelen van essentieel belang zijn en waar eventuele bijsturing nodig is.

Dinkelberg & Kuipers is ook gevestigd op Strijp-S. Een niet alledaagse combinatie wellicht, als accountants- en adviesbureau gevestigd zijn op een locatie die bekend staat als creatieve broedplaats. Toch is het een weloverwogen en bewuste keuze geweest om in het Videolab aan de Torenallee neer te strijken. Allereerst vanwege het belang dat wij hechten aan het contact met ondernemers. Laagdrempelig is een van onze kernwaarden en dat creëer je onder andere door het leggen van contact met (potentiele) relaties zo gemakkelijk mogelijk te maken en in dit geval fysiek dichtbij de ondernemers te zitten.

Digitalisering is aan de orde van de dag. Als innovatief en eigentijds accountants- en advieskantoor wil Dinkelberg & Kuipers gebruikmaken van de voordelen die dit biedt. Daarom voeren wij digitale verwerking en archivering van de financiële (inkoop)administratie in bij onze relaties.

Als startende ondernemer komt er veel op je af. Met het ondernemingsplan als basis voor je toekomstige bedrijf word je gedwongen na te denken over personeelszaken, juridische aspecten, marketing, etc. Daarnaast maakt ook de administratieve kant een belangrijk onderdeel uit van het ondernemingsplan. Denk aan de financiering van je onderneming, subsidies, belastingen, pensioenopbouw.

Een relatie tussen een ondernemer en zijn of haar accountant is er vaak een van de lange termijn. Toch is het niet altijd te vermijden dat een ondernemer overstapt naar een andere accountant.

Voor een internationale organisatie, in innovatieve fietsonderdelen, heeft Dinkelberg & Kuipers accountants en adviseurs een inzichtelijke financiële huishouding op touw gezet.

Dinkelberg & Kuipers accountants en adviseurs heeft recentelijk een van haar klanten, een onderneming gespecialiseerd in het verhuren van computeroplossingen op maat, (succesvol) begeleid en geadviseerd bij het opstellen van een solide kredietaanvraag.

Commercie en strategie als nieuwe dienstverlening bij een accountantskantoor lijkt op het eerste gezicht wellicht een vreemde combinatie. Toch is deze keuze, als je er wat langer over nadenkt zeker niet raar. Het kan namelijk juist in elkaars verlengde liggen en daardoor complementair werken. Veel accountants houden zich in hoofdzaak bezig met het verwerken van cijfers uit het verleden. Dinkelberg & Kuipers pakt dit al jaren anders aan, door – naast verslaglegging in de jaarrekening – samen met haar relaties vooruit te kijken. Dit doen we door prognoses te maken en scenario’s in kaart te brengen om proactief mee te denken met de toekomstige bedrijfsvoering. De ondernemer is namelijk bezig met heden en toekomst.